PRINCIPIO
DE PARETO
El Principio de Pareto afirma
que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto,
unos pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto.
ANÁLISIS DE PARETO
Definición
El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y
ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado
efecto.
El objetivo de esta comparación es clasificar dichos
elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos
muy importantes en su contribución) y los "Muchos Triviales" (los
elementos poco importantes en ella).
Características principales
A continuación se comentan una serie de características que
ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta.
Priorización
·
Identifica
los elementos que más peso o importancia tienen dentro de un grupo.
Unificación de Criterios
·
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes
del grupo de trabajo hacia un objetivo prioritario común.
Carácter objetivo
·
Su utilización fuerza al grupo de trabajo a
tomar decisiones basadas en datos y hechos objetivos y no en ideas subjetivas.
TABLAS Y DIAGRAMAS DE PARETO
Definición
Las Tablas y Diagramas de Pareto
son herramientas de representación utilizadas para visualizar el Análisis de
Pareto.
El Diagrama de Pareto es la
representación gráfica de la Tabla de Pareto correspondiente.
Características principales
A continuación se comentan una
serie de características fundamentales de las Tablas y los Diagramas de
Pareto.
Simplicidad
·
Tanto
la Tabla como el Diagrama de Pareto no requieren ni cálculos complejos ni
técnicas sofisticadas de representación gráfica.
Impacto visual
·
El
Diagrama de Pareto comunica de forma clara, evidente y de un
"vistazo", el resultado del análisis de comparación y priorización.
INTERPRETACIÓN
El objetivo del Análisis de Pareto
es utilizar los hechos para identificar la máxima concentración de potencial
del efecto en estudio (Magnitud del problema, costes, tiempo, etc) en el número
mínimo de elementos que a él contribuyen.
Con este análisis buscamos enfocar
nuestro esfuerzo en las contribuciones más importantes, con objeto de optimizar
el beneficio obtenido del mismo.
UTILIZACIÓN
El Análisis de Pareto sirve para
establecer prioridades y para enfocar y dirigir las acciones a desarrollar
posteriormente.
Por otra parte permite basar la
toma de decisiones en parámetros objetivos, por tanto, permite unificar
criterios y crear consenso.
Utilización en las fases del proceso de solución de problemas:
Este Análisis es aplicable en
todos los casos en que se deban establecer prioridades para no dispersar el
esfuerzo y optimizar el resultado de dicha inversión. En particular: - Para
asignar prioridades a los problemas durante la definición y selección de
proyectos. - Para identificar las causas claves de un problema. - Para
comprobar los resultados de un grupo de trabajo una vez implantada la solución
propuesta por el mismo. A este fin se
compara el Diagrama de Pareto de la situación inicial con el de la situación
actual y se comprueba que la contribución de los elementos inicialmente más
importantes haya disminuido notablemente.
UTILIZACION DE LA HERRAMIENTA
